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«Instrumentos de la política»: Marta Harnecker

Este texto es la trascripción de una charla filmada de Marta Harnecker sobre el tema. La autora sólo ha añadido aclaraciones sobre algunos términos y algunas pequeñas correcciones y precisiones, y ha usado una forma particular  de cortar las líneas para facilitar la lectura de aquellas personas poco habituadas a leer. Se podrá encontrar una ampliación de las ideas aquí desarrolladas en diferentes libros de la autora. Una selección de esta bibliografía se encuentra a continuación del índice.

 

A la charla se puede acceder en las siguientes direcciones electrónicas:

http://videosmepla.wordpress.com/espanol/documentales/instrumentos-de-la-politica/

 

ÍNDICE

I. QUÉ ENTENDER POR POLÍTICA…………………………………………………………………………………………………5
1) Concepción conservadora de la política………………………………………………………………………………..5
2) Concepción revolucionaria de la política……………………………………………………………………………….5
a) Cómo cambió Fidel la correlación de fuerzas…………………………………………………………………….6
b) Hacer posible en el futuro lo que ahora aparece como imposible………………………………………….7
c) La política no se reduce a lo institucional ………………………………………………………………………….7
d) Superarla concepción estrecha de poder. …………………………………………………………………………7
e) Construir fuerza social: algo fundamental …………………………………………………………………………8
f) Escepticismo frente a la política y los políticos……………………………………………………………………8
g) Las metas utópicas son como estrellas que iluminan el camino……………………………………………8
h) No basta en política con las orientaciones generales,…………………………………………………………9

II. CORRELACIÓN DE FUERZAS ……………………………………………………………………………………………………9
1) Correlación de fuerzas en Venezuela al triunfo de la constituyente……………………………………………9
a) Cambio de las reglas del juego institucional…………………………………………………………………….11
2) Correlación de fuerzas en Venezuela poco antes del golpe del 2002……………………………………….12
a) Rápido aprendizaje del pueblo en los procesos revolucionarios………………………………………….14
3) Resultados del golpe de abril del 2002 ………………………………………………………………………………. 14

III. ESTRATEGIA Y TÁCTICA………………………………………………………………………………………………………..15
a) Para ganar una batalla hay que planificar bien los combates……………………………………………..15
b) Definiendo correlación de fuerzas…………………………………………………………………………………. 15
c) Poniendo un ejemplo de estrategia y táctica en el terreno militar ………………………………………..16
d) El concepto de estrategia……………………………………………………………………………………………..17
e) Los objetivos estratégicos finales y parciales…………………………………………………………………..17
f) Necesidad de elaborar un plan estratégico ………………………………………………………………………17
g) Aprender a combatir en el curso de la misma guerra: gran flexibilidad táctica………………………. 17
h) No siempre podemos estar a la ofensiva ………………………………………………………………………..18
i) Elaborar una plataforma de lucha que convoque a amplios sectores ……………………………………18
j) Con quién se puede contar y a quién se debe golpear………………………………………………………. 19
k) Aprovechar las contradicciones del enemigo …………………………………………………………………..20
l) Formas de agitación y propaganda ………………………………………………………………………………… 20

IV. EL ESTADO DE ÁNIMO DE LA GENTE……………………………………………………………………………………..21
a) El término “masas” es muy homogeneizador …………………………………………………………………..21
b) Los peligros de ser subjetivo en los análisis…………………………………………………………………….21
c) Estado de ánimo de las fuerzas que se enfrentan…………………………………………………………….21
d) Los dirigentes deben saber escuchar……………………………………………………………………………..22
e) Pasar informaciones erradas es un grave pecado en política …………………………………………….22
f) Necesidad de reconocer en qué se anda mal …………………………………………………………………..22
g) Diferenciar lo distintos estados de ánimo en el seno del pueblo………………………………………….23
h) Elaborar un mapa territorial de cómo se distribuyen las fuerzas………………………………………….23
i) Definir los territorios estratégicos para la lucha …………………………………………………………………24
j) ¡Cuidado con los análisis cuantitativos!……………………………………………………………………………24
k) Bases populares activas y las pasivas. …………………………………………………………………………..25

V. ENEMIGOS, ALIADOS Y FRENTE POLÍTICO……………………………………………………………………………..25
a) El objetivo inmediato de la lucha revolucionaria en Rusia …………………………………………………. 25
b) Enemigo estratégico e inmediato en Cuba………………………………………………………………………26
c) El enemigo estratégico y el enemigo inmediato en Nicaragua…………………………………………….27
d) Aprovechar las contradicciones entre los enemigos………………………………………………………….27
e) No podemos hacer la revolución sólo con revolucionarios …………………………………………………28
f) Cómo trabajar las alianzas…………………………………………………………………………………………….28
g) Acuerdos y compromisos……………………………………………………………………………………………..29
h) ¿Los revolucionarios pueden aceptar compromisos?………………………………………………………..29
i) Aliados estratégicos y tácticos ……………………………………………………………………………………….30
j) Aliados potenciales y aliados reales……………………………………………………………………………….. 31
k) Política de alianzas ……………………………………………………………………………………………………..31
l) Flexibilidad táctica………………………………………………………………………………………………………..32
m) Alianza no es fusión……………………………………………………………………………………………………32
n) Acciones conjuntas, acuerdos y pactos políticos………………………………………………………………32
ñ) Alianzas permanentes: los frentes políticos …………………………………………………………………….33

PREGUNTAS………………………………………………………………………………………………………………………

Artículo Completo

Fuente: Rebelión

 

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