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“La sociedad salarial de servicios a debate: ciclo del capital, estructura social y subjetividad obrera”: Daniel Albarracín

“Nos proponemos tratar las características y desarrollo sociohistórico de las sociedades de servicios desde la sociología de las relaciones salariales. Desde un trabajo empírico informado teóricamente analizamos la sociedad capitalista superindustrial de servicios en un país semiperiférico como el español. Se tratará de arrojar algo de luz sobre la formación de la mercancía moderna y sus formas; un análisis empírico de la distribución ocupacional de la fuerza de trabajo en el ciclo del capital en su evolución en los últimos 25 años; un estudio de la estructura de clases y su desarrollo reciente, en torno a la condición socioeconómica. Aportaremos algunas conclusiones de la tesis doctoral del autor (Albarracín, 2003) acerca de la formación de la subjetividad de los trabajadores, en el marco de la experiencia de la relación salarial, y sus repercusiones estructurantes para el cambio social”.

“Las organizaciones sindicales, en la práctica, responden a las necesidades del viejo núcleo de una generación madura de trabajadores que sobrevive con los vestigios de un modelo laboral definitivamente amenazado. Las organizaciones sindicales se encuentran muy condicionadas, entre otros asuntos, por su limitación a la intervención en la pequeña empresa, recurso que emplean los grupos de empresa «vía externalización y subcontratación» para impedir una estrategia obrera colectiva. La tendencia a vulnerabilizar también el estatuto de indefinido acerca temporales y los empleados menos inestables, favorecida por una transacción nefasta entre «creación de empleo» y su abaratamiento y desprotección. Estas cuestiones ascienden al centro de la escena sobre las que pensar una estrategia unitaria contra la relación salarial.Desde este punto de vista, la aparición de nuevos movimientos sociales no organizados responde a un conflicto social que desborda las instituciones y la crisis de su representación política o sindical. Ahora bien, otra importante razón es la falta de una estrategia social de intervención a la ofensiva de las formaciones sociopolíticas y sindicales articuladoras de la clase trabajadora. Su acción debe decidirse, por un lado, por la redefinición y regulación institucionalizadora de la representación del conflicto real, «la vía reformista», o, por otro, en el refuerzo de esos movimientos transformadores no institucionalizados para cuestionar radicalmente las relaciones de poder existentes (la relación salarial) apostando por su asociación sociopolítica coordinada”

La sociedad salarial de servicios a debate

DANIEL ALBARRACÍN SÁNCHEZ Fundación CIREM (Centro de Iniciativas e Investigaciones Europeas en el Mediterráneo)

Cuadernos de Relaciones Laborales 191 2003, 21, núm. 2 191-213.

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